Let’s talk.
W H A T D O Y O U W A N T T O T A L K A B O U T ?
C H R I S T I N E J A B L O N S K I
Ich bin systemische Beraterin, Supervisorin und Coachin sowie Lehrende für systemische Beratung mit langjähriger Erfahrung im organisationalen Kontext.
Ich arbeite mit Führungskräften in privatwirtschaftlichen, gemeinnützigen und öffentlich geprägten Organisationen.
Ich kenne organisationale Realität aus der Innensicht: Entscheidungsdruck, Rollenkonflikte, Machtstrukturen und die Verantwortung, die Führung im Alltag trägt.
Meine Arbeit verbindet systemisch-konstruktivistische Perspektiven mit organisationaler Praxis – präzise, strukturiert und auf Augenhöhe.
Führung + Coaching
Führung braucht Klarheit
Ich begleite Führungskräfte als Coachin und strategische Sparringspartnerin in komplexen Organisationskontexten.
Mein Fokus liegt auf der Klärung von Beziehungs-, Kommunikations- und Entscheidungsdynamiken.
Ich helfe Führungskräften, organisationale Zusammenhänge einzuordnen und daraus klare Handlungsoptionen abzuleiten - damit Führung wirksam bleibt, Entscheidungsspielräume größer werden und organisationale Stabilität langfristig gesichert wird - auch im Hinblick auf die psychische Gesundheit von Mitarbeitenden und Führungskräften.
Mein Arbeitsverständnis
Führung entsteht im Zusammenspiel von Person, Rolle und Organisation.
Ich arbeite mit Führungskräften in anspruchsvollen Kontexten - insbesondere in Phasen von Veränderung, Reorganisation oder erhöhter Belastung.
Als Sparringspartnerin biete ich einen strukturierten Reflexionsraum, in dem organisationale Dynamiken ebenso betrachtet werden wie das persönliche Bezugssystem. So entsteht ein differenziertes Verständnis dessen, “was hier eigentlich passiert” - und daraus ergeben sich nachvollziehbare, tragfähige und nachhaltige Entscheidungen.
Ich arbeite in klar definierten Coaching-Mandaten mit planbarer zeitlicher Struktur.
Wobei ich Führungskräfte unterstütze
Ich unterstütze Führungskräfte dabei,
organisationale Beziehungs- und Kommunikationsmuster zu erkennen
Reaktionen von Mitarbeitenden systemisch einzuordnen
implizite Erwartungen und Rollenkonflikte sichtbar zu machen
eigene Druckpunkte und innere Führungslogiken zu reflektieren
außerhalb automatisierter Muster zu handeln
in anspruchsvollen Situationen klar und handlungsfähig zu bleiben
Ziel ist es, Handlungsspielräume zu erweitern - nicht nur Verhalten zu optimieren.
Praxisraum systemik
Zwischen Wissen und Können
Du hast eine systemische Weiterbildung gemacht. Du verfügst über Wissen, kennst Modelle, Methoden und Konzepte.
Und trotzdem gibt es Situationen, in denen Gespräche kippen, Dynamiken diffus bleiben und Themen sich nicht so leicht einordnen lassen.
Mangelndes Wissen ist nicht das Thema.
Aber die Wirklichkeit ist komplexer als jedes Modell.
Kein weiteres Seminar. Keine klassische Supervision.
Sondern ein Raum zwischen Wissen und Können.
Wir arbeiten mit konkreten Situationen aus der Praxis: an komplexen Dynamiken und ihrer systemischen Einordnung, an Hypothesen, Haltung, Rolle und Resonanz – und an der Frage, wie aus systemischem Wissen eine eigene Praxis wird.
FORMAT
4 Online-Abende · jeweils 2 Stunden
kleine Gruppe · persönlich · konzentriert
TERMINE 2026
07.09. · 14.09. · 21.09. · 28.09.2026
18:30–20:30 Uhr
03.11. · 10.11. · 17.11. · 24.11.2026
18:30–20:30 Uhr
TERMINE 2027
Februar · April · Juni · September · November
Konkrete Termine demnächst hier.
KOSTEN
420 Euro inkl. MwSt.
FORTBILDUNGEN
S Y S T E M I S C H E s g r u n d w i s s e n
f ü r d i e p r a x i s
Anders sehen. Klarer handeln.
Du kennst dein Arbeitsfeld. Du verfügst über Erfahrung und Expertise. Und meistens weißt du ziemlich gut, was zu tun ist.
Und dann gibt es diese Situationen, in denen das nicht reicht.
Entscheidungen führen nicht zu den erwarteten Ergebnissen. Bewährte Vorgehensweisen greifen nicht. Konflikte wiederholen sich. Veränderungen kommen nicht voran. Je genauer man hinsieht, desto weniger eindeutig erscheint die Lage.
Kompetenz ist vorhanden. Das ist es nicht.
Aber komplexe Situationen lassen sich nicht einfach linear erklären.
Systemische Kompetenz setzt genau hier an.
Sie hilft, genauer zu beobachten, Zusammenhänge und Wechselwirkungen zu erkennen, unterschiedliche Perspektiven einzubeziehen und die eigenen Erklärungen immer wieder infrage zu stellen.
Nicht als Sammlung von Methoden.
Sondern als professionelle Art zu denken und zu handeln.
Die Fortbildung erweitert die vorhandene berufliche Expertise um eine fundierte systemische Perspektive.
Wir beschäftigen uns mit Beobachtung und Wahrnehmung, Kontexten und Wechselwirkungen, Mustern und Dynamiken, Hypothesenbildung, professioneller Rolle und Verantwortung sowie mit Stabilität und Veränderung in sozialen und organisationalen Systemen.
Dabei richtet sich der Blick nicht nur auf das, was wir beobachten, sondern auch auf uns selbst als Beobachtende: Was beeinflusst, wie ich eine Situation wahrnehme? Welche Erfahrungen und Bezugssysteme prägen meine Erklärungen? Was halte ich für selbstverständlich? Wie sicher bin ich mir mit dem, was ich zu wissen glaube – und was verändert sich, wenn ich die eigene Perspektive infrage stelle?
Eigene berufliche Fragestellungen und konkrete Situationen aus der Praxis sind Teil der Fortbildung.
Systemisches Grundwissen für die Praxis ist als eigenständiges Fortbildungskonzept entwickelt. Aktuell sind keine offenen Durchführungstermine geplant.
Das Konzept kann auch für Teams und Organisationen als Inhouse-Format angepasst werden. Bei Interesse freue ich mich über eine Anfrage.
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Für Menschen, die in ihrer professionellen Rolle mit Menschen, Teams, Organisationen, Entscheidungen oder Veränderungsprozessen arbeiten und ihre vorhandene berufliche Kompetenz um eine systemische Perspektive erweitern möchten.
Eine systemische Vorbildung ist nicht erforderlich.
Die Weiterbildung dient der Professionalisierung in der bestehenden beruflichen Rolle. Sie ist keine Ausbildung zum Coach oder zur Systemischen Beraterin bzw. zum Systemischen Berater.
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Die Fortbildung vermittelt zentrale Grundlagen systemischen Denkens und Handelns und verbindet sie mit konkreten beruflichen Fragestellungen.
Im Mittelpunkt stehen:
Konstruktivismus, Wahrnehmung und Beobachtung
Systemische Zusammenhänge, Kontexte und Wechselwirkungen
Muster, Regeln, Rollen und Dynamiken in sozialen Systemen
Zirkularität, Perspektivwechsel und Hypothesenbildung
Kommunikation, Beziehung und professionelle Interaktion
Stabilität, Veränderung und Entwicklungsprozesse
Professionelle Rolle, Auftragsklärung und Verantwortung
Selbstbeobachtung, eigene Bezugssysteme und blinde Flecken
Theoretische Grundlagen, gemeinsame Reflexion und die Arbeit an konkreten Situationen aus der beruflichen Praxis werden miteinander verbunden.
KONTAKT
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In ausgewählten Fällen begleite ich auch Einzelpersonen in beruflichen oder privaten Übergangssituationen.
Telefon
0176 83 43 38 62
E-Mail
kontakt@christine-jablonski.de
Räume
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